APRENDE DEL PADRINO LECCIONES DE NEGOCIOS Y LIDERAZGO
El padrino (título original en inglés: The Godfather1) es
una película estadounidense de 1972 dirigida por Francis Ford Coppola. Protagonizada
por Marlon Brando y Al Pacino como los líderes de una poderosa familia criminal
ficticia de Nueva York, la historia, ambientada desde 1945 a 1955, cuenta las
crónicas de la Familia Corleone liderada por Vito Corleone (Brando),
enfocándose en el personaje de Michael Corleone (Pacino), y su transformación
de un reacio joven ajeno a los asuntos familiares a un implacable jefe de la
mafia ítalo-estadounidense.
La película fue una de las películas más populares de 1972,5
y fue por un tiempo la película más taquillera jamás realizada, con un ingreso
bruto de alrededor de $245–286 millones en la taquilla. La película recibió aplausos
de la crítica y el público, con elogios hacia las actuaciones de su elenco,
particularmente de Brando y Pacino, la dirección, el guion, la cinematografía,
la edición, la partitura y la representación de la mafia. La película
revitalizó la carrera de Brando, que estaba en declive durante la década de
1960 antes de protagonizar éxitos como El último tango en París, Superman y
Apocalypse Now, y lanzó las exitosas carreras de Coppola, Pacino y el resto del
elenco. En la 45.ª ceremonia de los Premios Óscar, ganando los Premios Óscar
por mejor película, Mejor actor (Brando) y Mejor guion adaptado (para Puzo y
Coppola). Entre sus otras siete candidaturas al Oscar estuvieron las de Pacino,
James Caan, Robert Duvall (a Mejor actor de reparto), y Coppola por a mejor
Director.
Desde su estreno, la película es ampliamente considerada
como una de las mejores y más influyentes películas jamás realizadas,
especialmente en el género de cine de gánsteres. Fue seleccionada para su
conservación en los EE. UU. por el National Film Registry de la Biblioteca del
Congreso de Estados Unidos en 1990, al ser considerada "cultural,
histórica o estéticamente significativo" y se clasifica como segunda mejor
película del cine estadounidense (detrás de Ciudadano Kane) por el American
Film Institute.
Es la primera de una trilogía de películas, continuada por
sus secuelas El Padrino II (1974) y El Padrino III (1990).
Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/El_padrino_(pel%C3%ADcula)
Algunos estudiosos del tema de Negocios y liderazgo han
encontrado en esta obra maestra muchos elementos que pueden ayudar una correcta
toma de decisiones, algo extrapolable también a la literatura y a la vida
misma. Aquí presentamos una serie de consideraciones.
10 LECCIONES DE LIDERAZGO DE VITO CORLEONE "EL
PADRINO"
Publicada el 16 de junio de 2020
Gloria Andrea Cortes Duarte
Director de Talento Humano en Bancoldex
"Detrás de cada
gran fortuna hay un crimen" Balzac
"Le haré una propuesta que no podrá rechazar" es
una de las frases más emblemáticas del libro de Mario Puzo "El
Padrino" y aunque me he visto en varias ocasiones las películas, no fue
hasta este año que decidí leerme el libro y ha sido una experiencia
maravillosa, no solo porque el enigmático Don Corleone lo atrapa a uno desde la
primera hoja, sino porque en su historia descubrí grandes lecciones de
liderazgo que considero podrían aplicar para cualquier industria, aquí les dejo
las 10 mejores:
1. "Nunca te enfades. No profieras amenaza alguna.
Razona con la gente". Don Corleone era reconocido por ser una persona
razonable con la que se podía hablar, que no se dejaba llevar por las
emociones, por eso él siempre aconsejaba a su hijo Santino de no dejarse llevar
por las emociones. Somos seres humanos, por lo que es normal que nos sintamos
felices, tristes o malhumorados, sin embargo, cuando estamos enfadados es
normal que se nuble la razón y por eso no es el mejor momento para tomar
decisiones porque después nos podemos arrepentir.
2. La estrategia sobre lo táctico. Cuando Sonny (así llaman
de cariño a Santino) se hace cargo del negocio en ausencia de su padre, que se
encontraba en la clínica, se ve que era muy bueno con las actividades tácticas
pero las circunstancias por las que estaba atravesando la familia necesitaban
más a una persona estratégica, tal como lo era su padre. El pensamiento
estratégico es algo que todos buscamos, por eso la mejor manera de adquirirlo
es abordar nuestros proyectos pensando a corto, mediano y largo plazo en las
consecuencias, las acciones que queremos emprender y a las personas que podamos
impactar.
3. En las negociaciones siempre las dos partes deben ganar.
Vito Corleone era un hombre razonable y de negocios, por eso su objetivo no era
que solo él ganara, sino que todas las personas ganaran en cada acuerdo. Es así
como las personas querían volver a negociar con él, ya que era considerado un
hombre respetable, por eso es importante que cuando negociemos pensemos que
cuando somos justos con los demás crearemos lazos a largo plazo, y así en el
futuro ser tratados de la misma manera que tratamos a los demás.
4. Escucha la opinión de tu equipo. Cuando Vito Corleone
decía algo era una orden y su palabra se cumplía. Sin embargo, esto no le
impedía escuchar lo que los demás tenían que decir, dentro de su equipo de
trabajo estaba Tom Hagen su “consigliere” (consejero), con quien conversaba
acerca de las decisiones iba a tomar, Hagen siempre opinaba y era escuchado.
Este punto es muy importante, porque a veces cuando las personas van escalando
posiciones dentro de las organizaciones olvidan que no lo saben todo, por eso
es importante escuchar los puntos de vista de otros, cuando lo hacemos nos
damos la oportunidad de descubrir cosas que no conocíamos.
5. Rodéate de los mejores. En el libro se relata que era
tradición en las familias italianas, que se dedicaban a los mismos negocios de
la familia Corleone, contar con el “consigliere” para apoyar al jefe de la
familia con los temas relacionados al negocio y aconsejarlo en el día a día.
Así mismo y como parte de la tradición, este puesto debía ser ocupado por un
siciliano. Sin embargo, Vito Corleone decide apartarse de la tradición y contratar
a Tom Hagen que era irlandés, lo cual generó gran malestar con el resto de las
familias, pero lo hizo teniendo en cuenta su perfil como abogado y su
potencial. Él contaba con experiencia en una firma de abogados, era un hombre
muy inteligente y muy leal. El éxito de los líderes esta en contar con un
equipo capaz y motivado para llevar acabo todos los proyectos que emprendan
juntos.
6. Es imposible hacerlo todo, delega y ten esquemas de
control efectivos. Cuando el negocio de Vito Corleone empieza a hacerse más
grande, él es consciente que no puede hacerlo todo, entonces decide nombrar a
sus dos personas de confianza, Clemenza y Tessio, jefes de zona en lugares
distintos y ejerció niveles de control diferentes de acuerdo con sus
capacidades. Aquí es importante tener en cuenta que a veces nos gusta mucho
hacer a nosotros mismos las cosas, porque uno conoce su estándar y cómo quiere
que se lleven a cabo, sin embargo, cuando uno hace eso, no sigue creciendo
porque no le da a otras personas la oportunidad de desarrollarse y a uno mismo
la oportunidad de hacer otro tipo de trabajo que es necesario para el cargo de
liderazgo que ejerce, por eso esta lección me parece muy importante, aunque sea
muy difícil de aplicar, lo principal es estar cerca del equipo para apoyarlo,
solucionar dudas, retroalimentarlo, y controlar las actividades de acuerdo con
la labor encomendada y con las capacidades de cada una de sus miembros.
7. Se un buen hombre de familia. No todo es trabajo y eso lo
tenía claro Vito Corleone, por eso la felicidad de su familia estaba en el
primer lugar, sin dejar de ser responsable con los negocios. Creo que esta es
la reflexión más importante de todas, porque a veces con el ánimo de ser
responsables con nuestro trabajo vamos dejando de lado nuestras responsabilidades
familiares y la verdad es que en el trabajo cualquiera puede remplazarnos, pero
en nuestro hogar nuestras tareas solo podemos hacerlas nosotros.
8. Sé flexible, tu negocio no siempre será el mismo. En el
negocio en el que se mueve Vito Corleone siempre identificó los cambios de
mercado y lo que podrían representar para su negocio, por eso siempre fue
flexible con los cambios, y ajustó su modelo de negocio cuando las
circunstancias lo ameritaban. Los cambios siempre generar incertidumbre, por
eso estar abiertos a ellos es la mejor formar de prepararse para el futuro y de
pisar más fuerte en el presente.
9. Decir que no, cuando es necesario. En una ocasión
Corleone recibe una propuesta de Sollozo para participar en el negocio de los
narcóticos que prometía ser muy lucrativo a futuro. No obstante, de manera
respetuosa declinó la invitación a participar y lo hizo teniendo claro que, si
invertía en dicho negocio, iba a ser la perdición para todas las familias que
se dedicaban al contrabando. Cuando se nos presentan oportunidades a veces
tenemos la tentación de decir que sí a todo. Pero, si queremos ser realmente
exitosos, debemos analizar las consecuencias que puede traer para nuestra
carrera, nuestro negocio y nuestra familia, aunque los intereses se vean lo
bastante llamativos debemos analizar si con ello dejamos de ser nosotros
mismos, yo creo que los líderes se identifican no por las cosas a las que les
dicen que si, sino por el análisis y la valentía de las cosas a las que
renuncian para tener éxito.
10. Cuenta con un plan de sucesión. Don Corleone siempre
tuvo en su cabeza que no iba a durar siempre, por eso invitaba constantemente a
Sonny a que escuchara sus conversaciones. También, le empezó a poner tareas
relacionadas con el negocio para que se fuera preparando como futuro sucesor.
En Colombia, así como en muchas partes del mundo, las mayoría de las empresas
que se crean empresas mueren en la primera generación familiar y son muy pocas
las que llegan a la tercera generación, y esto sucede porque que a veces el
socio fundador no dedica parte de su tiempo a enseñarle a sus hijos sobre el
negocio y a preparar un futuro sucesor.
Por eso, esta semana los invito a que todos nos inspiremos
con el personaje de Don Corleone y decidamos ser grandes líderes, sin importar
la industria en la que trabajemos ni el cargo que tengamos, siempre es posible
brillar y que le demos luz a los demás con nuestras acciones.
Mejora tu forma de liderar gracias a los cuatro consejos que
se dejan entrever en esta mítica película.
https://miempresaessaludable.com/padrino-liderazgo-lecciones/
Don Vito Corleone es, Puzo y Coppola mediante, uno de los
personajes de ficción más representativos del siglo XX. Además de ser un
referente cinematográfico el guión contiene muchas lecciones sobre cómo
liderar. Corleone sabe bien lo que quiere y a pesar de lo difícil que se lo
pueda poner la sociedad lo consigue. Analizamos algunas de las enseñanzas más
importantes:
Equipo y red de influencias
Don Vito es un maestro en crear una comunidad leal que le
apoya si llega alguna complicación. Las relaciones que mantiene cara al
exterior le permiten mantener su poder, independientemente de que esas
relaciones le den un beneficio o no. La creación de alianzas estratégicas es
indispensable en un contexto empresarial como el actual.
Para eso demuestra
lealtad, como vemos en el nacimiento de su figura en EEUU, y se sabe ganar el
respeto. Un proceso lento pero que da resultados y que se relaciona con su
siguiente cualidad.
La familia Corleone a base de planificación, ejecución y
paciencia consiguió tener un poder inusitado.
La paciencia y la constancia, dos grandes aliados
El imperio Corleone es la viva imagen de lo que no pasa de
un día para otro. A base de planificación, ejecución y paciencia consiguieron
tener un poder inusitado. De acuerdo que hablamos del crimen organizado y en
muchos sentidos es algo poco comparable con otro tipo de negocios pero
ejemplifica bien como las grandes aspiraciones necesitan de paciencia y
tenacidad para poder ser acometidas. También capacidad estratégica, algo en lo
que desde el principio Don Vito brilla.
Aprende a gestionar
tu tiempo
Al contrario que muchos líderes o empresarios adictos al
trabajo Don Vito sabía distinguir ámbitos y sabía que para poder rendir
adecuadamente, para dar lo mejor de sí mismo hay que hacer otras cosas que no
sean sólo trabajar. En su caso era estar con la familia, como dice en la propia
película “un hombre que no pasa tiempo con su
familia, nunca será un hombre de verdad”. Hoy día eso puede trasladarse al líder que no hace deporte o tiene tiempo para sus amigos.
Mejora la capacidad de negociación
Don Vito Corleone es uno de los negociadores más reconocidos
de la historia del cine. Hay varios factores determinantes en su forma de
hacerlo. El primero tener claro el objetivo al que se quiere llegar, algo que
incluso sabe para su vida. El segundo el estudio a conciencia de las personas
con la que se va a sentar. El tercero, y de dudosa aplicación en según qué
casos referidos a la gestión del talento, es el desprenderse de las emociones.
El actuar con la cabeza fría sin tener en cuenta otros factores sentimentales.
“EL PADRINO” Y SUS LECCIONES SOBRE LIDERAZGO
Publicado en 15 febrero, 2017
Tomado de: https://liderazgointerior.wordpress.com/2017/02/15/el-padrino-y-sus-lecciones-sobre-liderazgo/
Por: Bernardino López Barrios
Estoy casi seguro que muchas personas no se han dado la
oportunidad de ver la trilogía de “El Padrino”, una obra creada por Mario Puzo
y llevada al cine por Francis Ford Coppola.
Aunque la temática de “El Padrino” está vinculada con los
obscuros negocios de las familias de gánsteres de la primera mitad del SXX y
parte de los años 50 y 60, y de ninguna manera pretendo decir que la familia
Corleone, protagonista de la historia, sea un ejemplo a seguir, considero que
las películas pueden ser analizadas desde diferentes perspectivas.
En lo personal, siempre ha sido una trilogía que he
disfrutado mucho. Su escenografía, sus actuaciones y la trama tienen una
calidad sobresaliente. No por nada obtuvieron en su época la cantidad de
galardones que hoy la hacen ser consideradas una de las mejores películas del
cine de Hollywood.
Hace algunas semanas tuve la oportunidad de verla por
tercera vez. No obstante, en esta ocasión, sin dejar de apreciar su gran
calidad, pude hacerlo desde una perspectiva diferente y llegar a algunas
conclusiones que, desde mi particular punto de vista, pueden ser aplicadas al
tan trillado tema del liderazgo.
Como dicen, “ya todo está escrito”, por lo que no pretendo
dar lecciones sobre el tema. Mi única intención es poner de manifiesto algunos
rasgos de quienes ocupan posiciones de liderazgo y cuentan con las
características para hacer de las organizaciones vehículos para la generación
de prosperidad, y aquellos que, a pesar de tener un cargo de gran
responsabilidad, carecen de al menos una de los atributos clave que se
requieren para tener éxito.
Pero vayamos por partes:
En “El Padrino” aparecen una gran cantidad de personajes con
un papel preponderante; no obstante, sólo me centraré en cuatro de ellos: Vito
(el padre), Fredo, Sonny y Michael (los hijos varones).
VITO
Vito, un inmigrante italiano, adquiere el apellido Corleone
por un error en la aduana norteamericana. La primera película narra su
historia, en la que adquiere la reputación de protector de la comunidad en
donde vive, una vez que asesina al cacique de la misma.
En Vito Corleone, a pesar de dedicarse al negocio de tráfico
de alcohol, sobresalen rasgos de liderazgo que lo hacen un hombre con una
enorme influencia y el “capo” más importante de las familias “gansteriles” de
la época:
Es respetado por la posición que ocupa y por ser fiel a su
palabra.
Es admirado por sus logros, pero sobre todo por su
congruencia entre el pensar, decir y hacer. Dice “no” cuando considera que las
ideas o propuestas de otros atentan contra sus valores.
Sabe escuchar.
Es justo, pidiendo reciprocidad a cambio de los favores que
realiza, aunque este intercambio es solicitado en el momento de necesitarlo y
nunca supera el favor hecho por él.
Es un hombre de resultados, lo cual se ve reflejado en la
bonanza en la que vive él, su familia y toda la gente que lo sigue.
FREDO
Fredo, el hijo mayor de Don Vito, no muestra uno sólo de los
rasgos de su padre:
A la sombra de la madre.
Débil y con baja autoestima.
Poco inteligente.
Muy resentido por no ser tomado en cuenta.
Juega al mejor postor.
Permite la vejación.
Totalmente improductivo.
SONNY
Sonny “Santino”, el junior de la familia:
Temido.
Con arranques temperamentales y violentos.
No admirado.
Ambicioso.
Soberbio,
No sabe escuchar.
Con muchos enemigos.
MICHAEL
Michael, el “hijo prodigio”. Es presentado como un personaje
alejado de los “negocios” de la familia, condecorado por sus logros militares
que, dadas las circunstancias que plantea la trama de la película, termina por
reemplazar a Don Vito como “El Padrino”:
Es respetado por la posición que ocupa.
Es temido, no admirado.
Es un hombre de resultados.
Sin ningún problema para atentar contra la vida de otros
seres humanos, incluyendo a su cuñado y Fredo, su hermano mayor.
Muy inteligente.
Incongruente.
Muere en la desolación, lejos de la familia.
Con todo, trataré de resumir en una matriz lo hasta aquí
expuesto, con el propósito de que aquellos que lean este post puedan evaluar a
sus líderes o realizar, por difícil que resulte, un trabajo de auto-análisis
que pudiese ayudarlos a mejorar.
Para terminar, un video que resume lo anotado:
Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=xmoShAftyIU
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